質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn)為通用水務(wù)的新版體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)
時間：2016-07-06 11:17 來源：
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于2015年修訂了新版的質(zhì)量、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),昆明通用水務(wù)于6月30日邀請了必維國際檢驗(yàn)集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系培訓(xùn)講師黃敏女士到公司分別對管理層及各部門內(nèi)審員進(jìn)行了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。目的在于使相關(guān)崗位員工及時掌握新版中變更的條款內(nèi)容，確保公司管理體系的健康運(yùn)行，換證審核順利過渡。
整個培訓(xùn)為期兩天，6月30日上午，培訓(xùn)針對管理層的關(guān)注點(diǎn)向公司各高管及部門經(jīng)理重點(diǎn)講解了2015版質(zhì)量管理體系新增加的條款:組織的環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力、策劃，著重探討了風(fēng)險辨識及解決風(fēng)險的方法，在講述如何理解組織及其環(huán)境時，引出了SWOT分析法分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢、劣勢及外部環(huán)境的機(jī)遇及挑戰(zhàn)等內(nèi)容，并在課堂中安排小組討論，做隨堂練習(xí)，課堂效果得到了管理層的好評。
6月30日下午到7月1日，黃老師又對各部門內(nèi)審員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系2015版所有條款的整體培訓(xùn)，講解中對照2008版條款，充分結(jié)合其他企業(yè)的管理案例，從組織的環(huán)境，到運(yùn)行，改進(jìn)等條款，展示了新版本質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的變更內(nèi)容及意義，并分享了審核思路和方法。授課過程中，各內(nèi)審員專心聽講，認(rèn)真做好筆記，積極配合完成課堂練習(xí)，在良好的課堂氛圍里收獲了新知。
本次培訓(xùn)，對通用水務(wù)各部門內(nèi)審專業(yè)水平的提高起到了良好作用，并為下一步公司的新版體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。
整個培訓(xùn)為期兩天，6月30日上午，培訓(xùn)針對管理層的關(guān)注點(diǎn)向公司各高管及部門經(jīng)理重點(diǎn)講解了2015版質(zhì)量管理體系新增加的條款:組織的環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力、策劃，著重探討了風(fēng)險辨識及解決風(fēng)險的方法，在講述如何理解組織及其環(huán)境時，引出了SWOT分析法分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢、劣勢及外部環(huán)境的機(jī)遇及挑戰(zhàn)等內(nèi)容，并在課堂中安排小組討論，做隨堂練習(xí)，課堂效果得到了管理層的好評。
6月30日下午到7月1日，黃老師又對各部門內(nèi)審員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系2015版所有條款的整體培訓(xùn)，講解中對照2008版條款，充分結(jié)合其他企業(yè)的管理案例，從組織的環(huán)境，到運(yùn)行，改進(jìn)等條款，展示了新版本質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的變更內(nèi)容及意義，并分享了審核思路和方法。授課過程中，各內(nèi)審員專心聽講，認(rèn)真做好筆記，積極配合完成課堂練習(xí)，在良好的課堂氛圍里收獲了新知。
本次培訓(xùn)，對通用水務(wù)各部門內(nèi)審專業(yè)水平的提高起到了良好作用，并為下一步公司的新版體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。
