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通用水務(wù)第九次經(jīng)營管理會

時間:2014-05-23 07:11 來源:

辭舊歲,迎新春。2014年1月9日至1月10日,通用水務(wù)在本部六樓會議室召開了為期兩天的第九次經(jīng)營管理會,公司高管,各部門經(jīng)理,各支部書記、各工會主席、技術(shù)專家及員工代表參加了本次會議。

會議開始,納安如常務(wù)副總經(jīng)理代表經(jīng)營班子做了題為“夯實基礎(chǔ),提升服務(wù)、保障供水”的報告,闡述公司2013年關(guān)鍵經(jīng)營事項、財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、管理控制目標(biāo),并對2014年主要經(jīng)營財務(wù)指標(biāo),主要管理控制目標(biāo)進(jìn)行了部署安排。各部門經(jīng)理依次匯報了本部門2013年部門經(jīng)營管理情況和2014年部門工作計劃。王國棟副總、陳洪元副總、陳邦軍技術(shù)總監(jiān)結(jié)合自身分管工作特點做了精彩的專題報告。

接下來,米向榮總經(jīng)理以“再話團隊建設(shè)”為題,通報了2013年度行動計劃及督辦工作落實情況,下達(dá)2014年度經(jīng)營管理行動計劃,并通過現(xiàn)場互動的形式,以精彩的提問、生動案例,強調(diào)了管理者自身的錘煉對團隊建設(shè)的重要性,使大家對怎樣進(jìn)行團隊建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

最后,納常務(wù)副總做了總結(jié)發(fā)言,對各部門匯報質(zhì)量的提升予以了充分的肯定。各部門通過對過去一年工作的回顧和總結(jié),力求查找分析工作中的不足,解決存在的問題,不斷加強部門之間的橫向溝通,講團結(jié),講協(xié)作、相互支持、相互配合。納常務(wù)副總指出,夯實基礎(chǔ),是創(chuàng)“一流水司”的戰(zhàn)略基石;提升服務(wù),是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ);保障供水,是公司履行社會責(zé)任的根本。要求各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹執(zhí)行“夯實基礎(chǔ),提升服務(wù)、保障供水”12字經(jīng)營方針。2014年要圍繞經(jīng)營管理行動計劃,不斷深化部門管理,加大供水設(shè)施建設(shè)力度,持續(xù)推進(jìn)地下水封停工作。重點關(guān)注服務(wù)質(zhì)量的提升,努力解決客服熱線撥打難、管網(wǎng)搶修及時率問題。圍繞降低產(chǎn)銷差工作,千方百計保障供水、售水。

過去一年通用水務(wù)在集團公司、董事會及通用水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的配合下,在全體員工的共同努力下,取得了突出的成績。新的一年各部門要繼續(xù)加強管理,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的2014年經(jīng)營管理行動計劃制定的各項指標(biāo),從公司大局出發(fā),依據(jù)流程和規(guī)章制度,重視創(chuàng)新和應(yīng)用,層層狠抓落實,全力以赴、保質(zhì)保量,用實際行動,落實相關(guān)工作。

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